FBNed academie

Masterclass (toekomstige) aandeelhouders

Donderdag 6 juni 09:30 tot 15:30 uur

Inhoud

Aan de hand van praktische en theoretische kaders over de rol van de aandeelhouder in het familiebedrijf wordt uitgelegd wat deze rol inhoudt en hoe je je hierop goed kunt voorbereiden en je hierin kunt ontwikkelen, als familie en als individu.
Naast kennisoverdracht gaan deelnemers actief aan het werk met een aantal opdrachten, zowel met de eigen familie als in kleine groepen met andere families.

Tijdens deze masterclass krijg je:

Tips en handvatten

Kennis en inzicht

Inzicht verhoudingen

Uitleg communicatie

Aandeelhouderschap

Praktische tips en handvatten om je goed voor te bereiden op het aandeelhouderschap.

Kennis van en inzicht in de rol en verantwoordelijkheden van aandeelhouders.

Inzicht in de verhoudingen tussen aandeelhouders, bestuurders, directie en familie.

Uitleg over het belang en de verschillende vormen van goede communicatie tussen aandeelhouders en andere stakeholders.

Inzicht in hoe andere families het aandeelhouderschap benaderen.

Doelgroep

Deze interactieve masterclass heeft als thema: ‘hoe kan ik een goede aandeelhouder zijn in ons familiebedrijf?’
We organiseren de masterclass voor familieleden die aandeelhouder van hun familiebedrijf zijn of worden. 

Tijdens de opdrachten is het prettig om met meerdere generaties of met verschillende aandeelhouders van het familiebedrijf te sparren. Het is daarom raadzaam om met minimaal twee deelnemers per familie mee te doen.

Aan de masterclass kunnen maximaal twintig deelnemers meedoen uit verschillende families.

Reviews

“Meer duidelijkheid over mijn (toekomstige) rol en mensen waarmee je kunt vergelijken.”

“Fijn om ervaring van mede familiebedrijf eigenaren/familieleden te delen. Goed voor eigen gedachtenvorming.”

“Inzichten in wat me te doen staat, vooral waarom het goed is om dit te doen.”

“Veel meer inzicht in de mogelijkheden als eigenaar.”

“Besef dat we zelf aan zet zijn, en die rol ook kunnen en mogen nemen. Meer communiceren, openheid.”

Programmaleiders

Albert Jan Thomassen en Ilse Matser begeleiden deze workshop. 

Albert Jan Thomassen

Albert Jan Thomassen is directeur van FBNed en al sinds 1986 actief in de wereld van familiebedrijven. Hij heeft zich ontwikkeld tot een expert in governance- en opvolgingsvraagstukken in familiebedrijven. Als docent en moderator ontwierp hij vele programma’s en workshops voor familiebedrijven, onder meer voor Tias Business School, de Rijksuniversiteit Groningen, FBNed en FBN International. Met Jacqueline van Zwol schreef hij het boek Het Familiestatuut.

Ilse Matser

Ilse Matser is lector Familiebedrijven aan de Hogeschool Windesheim en directeur van het Landelijk Expertisecentrum Familiebedrijven. In 2013 promoveerde zij aan de Universiteit Utrecht op het onderzoek ‘Strategic resources and family firm performance’. In haar huidige onderzoek richt Ilse zich voornamelijk op het vraagstuk van opvolging en bestuur. Daarnaast is ze onder meer actief als voorzitter van het STAK-bestuur van het Groningse familiebedrijf NNZ en als familiebedrijvenadviseur.

Inschrijven

De kosten zijn €656,- (excl. btw) per deelnemer (voor leden van FBNed geldt een ander tarief).

Donderdag 6 juni 09:00 tot 15:30 uur

Heb je interesse, maar schikt bovengenoemde datum jou niet, neem dan contact op met Eveline Maas.

Locatie:

Sandenburgerlaan 4a

3947 CS Langbroek

Coming events

10 april Workshop Authentiek Leiderschap

Doelgroep: directeuren of directieleden, MT-leden of leiders die van invloed zijn in de familieorganisatie, bijvoorbeeld STAK-bestuurders of commissarissen.

Korte inhoud: Deze workshop gaat over persoonlijk leiderschap. Over weten wie je bent, waar je voor staat en waar je voor gaat. Eigenlijk gaat het over het ‘herontdekken van je missie’, en je hier zo bewust van worden, dat die missie de drijfveer wordt van je gedrag. Je leert hoe jij vanuit jouw authenticiteit anderen inspireert en zelf gelukkiger wordt.

17 & 18 april My Way

Doelgroep: directeuren en managers die werkzaam zijn in de directie van familiebedrijven, en die niet tot de aandeelhoudende familie behoren.

Korte inhoud: Deelnemers krijgen tijdens dit programma inzicht in hoe ondernemende families denken, wat de impact van de familie op de onderneming is en hoe de dynamieken tussen familie en onderneming werken.

16 mei Masterclass Basisprincipes STAK

Doelgroep: familieleden die lid zijn of worden van het STAK-bestuur van hun familiebedrijf.

Korte inhoud: Deze interactieve masterclass heeft als thema: ‘Hoe kan ik een goede aandeelhouder zijn in ons familiebedrijf?’ Aan de hand van praktische en theoretische kaders over de rol van de aandeelhouder in het familiebedrijf wordt uitgelegd wat deze rol inhoudt en hoe je je hierop goed kunt voorbereiden en je hierin kunt ontwikkelen, als familie en als individu.