Inhoud
Aan de hand van praktische en theoretische kaders wordt uitgelegd welke mogelijkheden er zijn in het opvolgingsproces in familiebedrijven, welke fasen je doorloopt en hoe je dit proces kunt organiseren. Naast kennisoverdracht gaan deelnemers actief aan het werk met een aantal opdrachten en leren deelnemers van elkaars ervaringen.
Het doel van de masterclass is dat deelnemers meer zicht krijgen op het integrale proces van overdracht. Waar begin je? Waar moet je aan denken? Hoe kun je het faseren en structureren?
Tijdens deze masterclass krijg je:
Tips en handvatten
Kennis en inzicht
Inzicht verhoudingen
Uitleg communicatie
Opvolging
Hoe krijg je als ouder meer inzicht in de aanstaande generatiewisseling binnen je familiebedrijf?
Deze vraag staat centraal tijdens de interactieve masterclass Generatiewisseling.
Doelgroep
We organiseren de masterclass voor ouders die aan het begin van een generatiewisseling staan en die meer inzicht en overzicht willen krijgen om zo het proces van de generatiewisseling goed voorbereid te kunnen aangaan.
Reviews
“We kregen veel informatie over aanpak en weten nu wat de aandachtspunten zijn. We hebben veel stof om over na te denken in de voorbereiding op de generatiewisseling in ons bedrijf.”
“De masterclass geeft inzicht in de stappen die je kunt volgen om de volgende generatie inzicht te geven in de verschillende keuzes van (mede-)eigenaar en leiderschap.”
“Het was zeer interessant, ook om te horen hoe andere familiebedrijven met generatiewisselingen omgaan en hoe hun juridische structuur is.”
“We kregen concrete actiepunten als lerende familie. We vulden een tijdlijn in met elkaar en gaan onze langetermijnstrategie aanscherpen.”
“We leerden dat een tijdspad voor verschillende onderdelen belangrijk is: leiding, eigendom en zeggenschap. En we leerden dat er bij ons echt nog veel te doen is.”
Programmaleiders
Judith van Helvert en Albert Jan Thomassen begeleiden deze workshop.
Judith van Helvert
Judith van Helvert is lector Familiebedrijven aan Hogeschool Windesheim. In 2018 promoveerde zij aan de Jönköping University in Zweden, bij het Centre for Family Entrepreneurship and Ownership op het onderzoek ‘The emering role of advisory boards in strategizing in family firms’. In haar huidige onderzoek richt Judith zich voornamelijk op maatschappelijk betrokken en lerende ondernemersfamilies. Daarnaast is ze onder meer actief als hoofdredacteur bij Holland Management Review.
Albert Jan Thomassen
Albert Jan Thomassen is directeur van FBNed en al sinds 1986 actief in de wereld van familiebedrijven. Hij heeft zich ontwikkeld tot een expert in governance- en opvolgingsvraagstukken in familiebedrijven. Als docent en moderator ontwierp hij vele programma’s en workshops voor familiebedrijven, onder meer voor Tias Business School, Rijksuniversiteit Groningen, FBNed en FBN International. Met Jacqueline van Zwol schreef hij het boek ‘Het Familiestatuut’.
Inschrijven
De kosten zijn €656,- (excl. btw) per deelnemer (voor leden van FBNed geldt een ander tarief).
Donderdag 20 september 10:00 tot 16:00 uur
Heb je interesse, maar schikt bovengenoemde datum jou niet, neem dan contact op met Eveline Maas.
Locatie:
Sandenburgerlaan 4a
3947 CS Langbroek
Coming events
19 september | Masterclass basisprincipes STAK
Doelgroep: Interactieve masterclass over onder meer de samenstelling en rol van het STAK-bestuur en de interactie tussen familie, certificaathouders, directie en RvC.
Korte inhoud: Er is een trend gaande naar toenemende professionalisering van STAK-besturen. Tijdens deze interactieve masterclass worden de basisprincipes van STAK behandeld, waaronder de samenstelling en rol van het STAK-bestuur en de interactie tussen familie, certificaathouders, directie en RvC.
Korte inhoud: Er is een trend gaande naar toenemende professionalisering van STAK-besturen. Tijdens deze interactieve masterclass worden de basisprincipes van STAK behandeld, waaronder de samenstelling en rol van het STAK-bestuur en de interactie tussen familie, certificaathouders, directie en RvC.
25 september | Workshop Authentiek Leiderschap
Doelgroep:Deelnemers aan dit programma zijn overwegend directeuren of directieleden, MT-leden of leiders die van invloed zijn in de familieorganisatie, bijvoorbeeld STAK-bestuurders of commissarissen.
Korte inhoud: Deze workshop gaat over persoonlijk leiderschap. Over weten wie je bent, waar je voor staat en waar je voor gaat. Eigenlijk gaat het over het ‘herontdekken van je missie’, en je hier zo bewust van worden, dat die missie de drijfveer wordt van je gedrag.
Korte inhoud: Deze workshop gaat over persoonlijk leiderschap. Over weten wie je bent, waar je voor staat en waar je voor gaat. Eigenlijk gaat het over het ‘herontdekken van je missie’, en je hier zo bewust van worden, dat die missie de drijfveer wordt van je gedrag.
9 oktober | Workshop Het Moedige gesprek
Doelgroep: Alle familieleden.
Korte inhoud: Generaties lang ondernemen gaat altijd gepaard met gedoe. Deze workshop gaat over de moed om gedoe niet te vermijden, maar te zorgen dat het op tafel komt. Want als gedoe bespreekbaar wordt, geeft dat energie, lucht het op en is het een bron van leren en vernieuwen. Wat is het gesprek dat niet gevoerd wordt binnen jouw familie en/of bedrijf, maar dat wel gevoerd zou moeten worden?
Korte inhoud: Generaties lang ondernemen gaat altijd gepaard met gedoe. Deze workshop gaat over de moed om gedoe niet te vermijden, maar te zorgen dat het op tafel komt. Want als gedoe bespreekbaar wordt, geeft dat energie, lucht het op en is het een bron van leren en vernieuwen. Wat is het gesprek dat niet gevoerd wordt binnen jouw familie en/of bedrijf, maar dat wel gevoerd zou moeten worden?
