Een eigenaarsontwikkelplan gaat niet over het klaarstomen van de opvolger(s), het gaat over de ontwikkeling van (toekomstige) eigenaren. Ook familieleden die wel eigenaar zijn of worden, maar niet in het bedrijf werken hebben behoefte aan kennis en zullen bepaalde vaardigheden moeten ontwikkelen. Welke competenties dat precies zijn, is afhankelijk van de rol die zij willen gaan vervullen; een STAK-bestuurder moet andere dingen kunnen dan een certificaathouder.

In de workshop bieden we ook handvatten om dit als familie gezamenlijk aan te pakken. Hiermee maak je een aanzet tot een gedegen plan om het ‘leven lang leren als bedrijfsfamilie’ echt een boost te geven.